目前，當單板烘干設備行業的繁榮周期處于底部時，并購成本較低，更有利于國外干燥設備企業以其資本優勢收購和整合國內干燥設備企業。跨國公司收購國內干燥設備企業，可以防止其他干燥設備企業挑戰其地位，我們還搶占了中國干燥設備市場的資源。

面對這些競爭，干燥設備國產化不僅可以依靠政策支持，國內干燥設備企業更需要依靠自身實力與跨國公司競爭。從以下三個方面入手：加強企業創新：企業要大力推進干燥設備的原始創新、綜合創新和消化吸收再創新能力的引進，促進產品的發展。具有獨立知識產權的CTS。加大自主創新投入，努力突破共性關鍵技術，把增強自主創新能力作為科技發展的戰略基礎，作為調整產業結構和轉變的中心環節。

增長方式。走資源節約型發展道路：走資源節約型發展道路，進行全面、多層次的節能技術改造，大力發展應用可再生能源和工業余熱干燥技術。要實施高效、綠色干燥的發展戰略，首先要走節約資源的發展道路，把單一的粗放式干燥轉變為組合式干燥和智能化干燥。

不僅要對干燥技術進行根本性改造，還要進行全面、多層次的節能技術改造，大力發展和應用可再生能源和工業廢熱干燥技術。校企聯合學習先進技術：加強自動化、制造技術和材料外觀設計的研究，學習國外先進技術。

要使企業以各種形式直接與這些高校和科研院所聯合，使企業成為技術創新的主體，單板烘干設備制備業正在做大做強，力爭在國際舞臺上占據重要地位。跨國公司在產品創新、質量可靠性、售后服務等方面具有優勢。

其產業布局的逐步發展將導致行業內的深度競爭，市場銷售將進一步集中在大型干燥設備企業上，呈現出強者強，弱者弱的趨勢。近年來，國內干燥設備行業的競爭格局已被打破。廠家從原來的幾家廠家發展到幾十家廠家，產品技術水平發展迅速。與國外產品相比，差距越來越小，但我們不能放松警惕。